228
8 мин
4 марта 2026
На первом этапе компании часто ведут учет в Excel, но с ростом оборота и количества контрагентов ручные методы учета начинают давать сбои. Так, первичные документы (акты, счета, накладные) хранятся в разных чатах и папках на компьютере. При переносе данных в сводную таблицу возникают расхождения в суммах и датах. Если сотрудник, ведущий учет в Excel, увольняется, руководитель теряет часть информации. На ее восстановление уходят недели.
Постепенно «бесплатный» учет перерастает в хаос. Компания не успевает вовремя подготовить отчетность в налоговую. Ошибки в учете доходов и расходов приводят к искажению налоговой базы, что влечет штрафы и доначисления. Управление финансами компании становится неэффективным.
Рассмотрим пример. ИП Иванов занимается организацией праздников. Штат агентства — 5 человек и бухгалтер на аутсорсе. Клиентов на первом этапе у ИП было немного, поэтому учет решили вести в Excel.
В среднем ИП Иванов организует 10 свадеб, корпоративов и детских праздников в месяц. Предприниматель сотрудничает с 50 контрагентами — владельцами ресторанов, диджеями, декораторами, аниматорами, ведущими мероприятий и транспортными компаниями. В месяц бухгалтер формирует около 70 документов: договоров, счетов, чеков, актов.
При ручном учете часть счетов и чеков терялась и до бухгалтера не доходила. Специалист на аутсорсе сотрудничал с несколькими компаниями, испытывал перегрузки и допускал ошибки при вводе данных. Перед сдачей декларации в налоговую бухгалтер собирал недостающие данные 3 дня, но в сроки так и не уложился. В результате ИП получил штраф за несвоевременную сдачу отчетности 20 000 руб., а по итогу года инспектор доначислил ему налог на УСН еще на 100 000 руб.
Между руководителем и бухгалтером возник конфликт, и договор о сотрудничестве они расторгли. Так как бухучет не велся системно, а держался на одном человеке, ИП потерял часть актуальных данных.
Решения 1С помогают предпринимателям автоматизировать бухучет, оптимизировать все этапы продаж, начислять сотрудникам зарплату, управлять производственными процессами. В частности, после установки ПО первичные документы хранятся в единой базе, а на сервере будут созданы резервные копии данных.
Сервисы обработки и загрузки первичных документов позволят вводить данные в 1С без ошибок, свойственных человеку. 1С формирует КУДиР за 15 минут и автоматически проверяет корректность данных. Это снизит риск несвоевременной сдачи декларации и доначисления налогов, а после увольнения бухгалтера вся информация останется в системе учета.
ИП Иванов из нашего примера после допущенных ошибок, финансовых потерь и конфликта с бухгалтером решил перейти с бесплатного учета в Excel на 1С.
Платформа 1С предлагает решения для разных задач, которые стоят перед предприятием.
Например, «1С:Управление нашей фирмой» — это программа для управления малым бизнесом в сфере услуг, торговли или мелкого производства. Решение объединяет в себе:
1С:ERP — это платформа для управления средним и крупным производством. Система синхронизирует действия разных подразделений компании, связанных с планированием производства, закупкой сырья, управлением цехами, продажами, доставкой продукции, взаимодействием с клиентами, финансовой отчетностью. С помощью ПО руководители могут управлять ресурсами предприятия, контролируют затраты, рассчитывают себестоимость, обеспечивают бюджетирование, отслеживают ключевые показатели эффективности.
«1С:Управление торговлей» — это отраслевое решение для предпринимателей из сферы оптовой и розничной торговли, в том числе для продаж через интернет. 1С:УТ обеспечивает контроль над движением товаров, помогает оформлять заказы у поставщиков, управлять остатками на складах, автоматизировать выставление цен и скидок, организовать работу с онлайн-кассами и маркетплейсами.
ИП Иванов из нашего примера понес финансовые потери из-за ручного ведения бухучета. Поэтому предприниматель внедрил на предприятии многопользовательскую версию «1С:Бухгалтерия».
Платформа обеспечила ему:
Автоматизация бизнеса состоит из нескольких этапов и в общих чертах выглядит так:
Это зависит от масштаба компании и сложности процессов, которые автоматизирует ПО.
Внедрение 1С:ERP на крупном предприятии подразумевает изучение работы различных подразделений, многоуровневую настройку ПО, доработку базовой программы под нужды предприятия, обучение большого числа сотрудников. Внедрение этой конфигурации занимает в среднем от 3 до 18 месяцев.
Установка программы «1С:Бухгалтерия» в агентстве по организации праздников с пятью сотрудниками, формированием 70 первичных документов в месяц и обучением сотрудников заняла 5 дней.
Каждый из вариантов имеет преимущества и недостатки. На собственные серверы 1С часто устанавливают крупные предприятия. Они выделяют солидный бюджет на покупку и последующую модернизацию оборудования, а также на содержание штата системных администраторов.
ПО, размещенное на собственном сервере, находится под полным контролем компании, без доступа к нему третьих лиц. Штатные администраторы обеспечивают безопасность хранения данных, занимаются резервным копированием, следят за своевременным обновлением программ.
При размещении 1С на собственном сервере ИТ-специалисты свободно дорабатывают программу под нужды предприятия, подключают к ней специальное оборудование (весы, станки, сканеры), создают нетиповые отчеты, интегрируют 1С с ПО сторонних разработчиков.
Размещение 1С в облаке предполагает аренду сервера. Такой путь часто выбирают малые предприятия. Аренда облачной 1С позволяет избежать масштабных финансовых вложений на покупку сервера, лицензий, оплату труда ИТ-специалистов. Предприниматель, арендующий облачную 1С, вносит лишь ежемесячную абонентскую плату.
Если разместить 1С на облачном хранилище, то доступ к данным можно получать через интернет из любой точки мира. Это важно для руководителей, которые находятся в командировке или на отдыхе, а также для бухгалтеров на удаленке.
ИП Иванов (агентство с 5 сотрудниками) выбрал облачную версию «1С:Бухгалтерия предприятия».
Стоимость внедрения программы зависит от масштаба и сложности бизнес-процессов, которые подлежат автоматизации. Если предприятие разворачивает 1С на собственном сервере, то потребуются дополнительные вложения в покупку оборудования.
Итоговые затраты на внедрение 1С рассчитываются индивидуально.
Так, стоимость интеграции локальной версии 1С:ERP на 100 пользователей варьируется от 5 до 25 млн руб. Из них за лицензии на использование программы предприятие заплатит от 1 до 3 млн руб., на создание ИТ-инфраструктуры — около 1 млн, за услуги интегратора — от 5 до 15 млн руб.
Развертывание многопользовательской версии «1С:Бухгалтерия» на собственном сервере обойдется значительно дешевле — от 50 000 до 130 000 руб. Здесь учтены стоимость лицензий, оборудования и услуг по внедрению.
ИП Иванов из нашего примера решил арендовать «1С:Бухгалтерия» на облачном сервере. Предприниматель не тратил деньги на покупку оборудования, поэтому внедрение программы обошлось ему вдвое дешевле.
Регулярное обновление 1С до актуальной версии — обязательное условие при работе с программой. В России часто меняется налоговое, кадровое и бухгалтерское законодательство. Актуальные версии учетных программ формируют документы в соответствии с новыми требованиями. Если не обновить 1С до последней версии, то отчеты в налоговую и органы статистики будут уходить с ошибками. В новых версиях программы разработчики исправляют обнаруженные ошибки, а также добавляют в сервисы полезные функции.
1С, установленную на собственном сервере, обновляет вручную штатный или приходящий специалист. Операция занимает от 15 минут до 5 часов, в зависимости от сложности конфигурации и объема базы данных. Для получения доступа к обновлениям предприниматель оплачивает подписку 1С:ИТС (информационно-техническое сопровождение).
1С, размещенную на облачном сервере, обновляют сотрудники провайдера. Операцию, как правило, проводят в нерабочее время, по ночам. Стоимость обновлений включена в абонентскую плату, дополнительных вложений не требуется.
В ходе установки ПО возможны задержки по срокам. Например: при заключении договора интегратор обещал, что программа заработает через 3 месяца. Однако к исходу 5-го месяца внедрение все еще на стадии тестового запуска. Обучение персонала работе с программой пока не начиналось.
Бывает, что затраты на внедрение 1С превышают запланированный бюджет. Порой фактические расходы на 30—50% превосходят прогнозные.
Иногда клиенты жалуются на ошибки при переносе данных из старой системы учета в новую программу.
Проблемы возникают и после установки 1С. Иногда программа работает медленно, возникают сбои при интеграции 1С с другим ПО (CRM, банк-клиентом и т. д.).
Избежать накладок при внедрении ПО поможет детальное изучение бизнес-процессов на предприятии, составление прозрачной сметы, поэтапный план действий с четкими сроками, качественная техническая поддержка.
Компания-интегратор должна быть аттестованным франчайзи 1С. Это гарантирует клиенту доступ к лицензиям и обновлениям, а также соблюдение стандартов внедрения.
Перед заключением договора предпринимателю следует изучить опыт интегратора и оценить:
Смета на услуги внедрения 1С должна быть «прозрачной». Итоговая цена договора включает стоимость лицензии, услуги внедрения, переноса данных, обучения персонала.
Надежный подрядчик берет на себя обязательство поддержки программы после ее запуска, фиксирует в договоре время реакции на критический сбой.
Подключайте 1С в облаке
и пользуйтесь 1С-Отчетностью бесплатно 30 дней
Бесплатная настройка
и поддержка 24/7
Все полезное про 1С
в одном месте — акции, гайды, вебинары и кейсы
в нашем Telegram-канале
Расскажите, как сервис 42Clouds помог вашему бизнесу.
Отзыв будет опубликован после проверки модератором.