В последнее время все больше фирм по всему миру рассматривают вариант перехода на четырехдневную рабочую неделю. Этот тренд стал особенно популярен в США и Европе, где владельцы бизнеса исследуют возможность увеличения производительности сотрудников, улучшения баланса между работой и личной жизнью за счет сокращения рабочих часов.
Руководители компаний считают, что переход на 4-дневку принесет множество выгод:
- повышение продуктивности;
- снижение затрат на электроэнергию и другие ресурсы;
- улучшение физического и психологического здоровья сотрудников;
- повышение мотивации;
- уменьшение текучести кадров.
Такие шаги могут способствовать развитию более гибких форм работы и созданию комфортной рабочей среды. Таким образом, сокращение рабочих часов ― это не просто модный тренд, но и стратегическое решение, которое может принести ощутимые выгоды как для компаний, так и для их сотрудников.
Практический опыт зарубежных компаний
1. Японский филиал Microsoft в августе 2019 года в рамках трудовой реформы провел эксперимент по сокращению рабочей недели до четырех дней. В течение пяти недель 2300 сотрудников не приходили в офис по пятницам. При этом зарплата, бонусы и отпуска сохранялись в прежнем объеме. Результаты превзошли самые смелые ожидания.
По завершению пробного периода руководство компании отметило, что производительность сотрудников выросла на 40%, а потребление энергии за месяц уменьшилось на 23,1%. Количество используемой на составление договоров и отчетов бумаги заметно сократилось. 92% сотрудников отметили, что им понравился такой темп работы. Воодушевление, которое они испытали от сокращения офисной «обязаловки», положительно повлияло на эффективность работы.
В Японии власти призывают корпорации искать новые способы организации труда. Проблема сверхурочных, часто неоплачиваемых, в стране стоит очень остро. Это далеко не первый пример в мировой практике, когда эксперименты по сокращению рабочих дней или часов приводили к росту производительности.
2. Исландия подошла к переходу на 4-дневку со всей серьезностью и под давлением профсоюзов. Для того чтобы лучше понять перспективы нового графика, эксперимент длился с 2015 по 2019 год. Изначально на такой режим работы перешли около 2500 человек из разных организаций. А это 1% трудоспособного населения страны.
В самом начале исследования работодатели переживали, что за счет сокращения рабочей недели с 40 до 35 часов эффективность труда станет ниже. Но их опасения не подтвердились, а результат порадовал. Исследователи заявляют, что результативность не только не ухудшилась, а в некоторых случаях даже улучшилась. Сотрудники стали более тщательно планировать свои рабочие задачи, чтобы все успевать.
По мнению местных жителей, эксперимент прошел удачно. Количество рабочих часов сократилось, а оплата и все бонусы остались на прежнем уровне. Теперь в таком режиме работает 86% работоспособного населения Исландии.
3. Великобритания тоже входит в состав стран, решивших принять участие в эксперименте по сокращению рабочей недели. Тестовая программа 4-дневной недели стартовала в июне 2022 года. На полугодовой эксперимент согласилась 61 организация из разных отраслей. Сотрудники работали 32 часа в неделю, сохранив полную зарплату и соцпакет.
Кампанию проводили при участии исследователей из Кембриджского и Оксфордского университетов, которые анализировали производительность и благополучие персонала.
В результате опроса выяснилось, что за испытательный период доходы компаний практически не изменились, а в некоторых случаях даже увеличились на 1,4%. Около 71% сотрудников сообщили о более низком уровне «эмоционального выгорания» и что их личная жизнь улучшилась.
По истечении пробного периода мнения компаний-участниц разделились: 18 из них готовы полностью перейти на 4-дневку, а остальные приняли решение о продлении эксперимента.
4. Франция ― еще одна европейская страна, тестирующая 4-дневку. В 2020 году в стране ввели 35-часовую рабочую неделю для госсектора и некоторых компаний. Люди в этих организациях стали работать четыре дня в неделю, но по восемь с половиной часов. Всего работающих в таком темпе около 10 000 человек.
Премьер-министр Франции Габриэль Атталь рассказал, что в 2024 году планирует постепенно перевести предприятия страны на четырехдневную рабочую неделю. Сначала реформа распространится на всех работников находящихся в разводе и воспитывающих несовершеннолетних детей. Но есть спорные моменты. Некоторые эксперты предположили, что такое решение вызовет волну недовольства у родителей, состоящих в браке и имеющих маленьких детей. Сам проект пока находится на стадии разработки.
5. Новая Зеландия тоже поддержала модный тренд с сокращенной рабочей неделей в лице компании Neuvoo. Руководство корпорации внедрило новый график, где сотрудники работают по 10 часов в день, но всего 4 дня в неделю. Этот шаг привел к увеличению продуктивности, уменьшению стресса у людей, улучшению баланса между работой и личной жизнью.
6. Американские корпорации Amazon и Google также начали экспериментировать с 4-дневкой, чтобы улучшить производительность и повысить уровень удовлетворенности сотрудников. Проведенные компаниями исследования показали, что сокращение рабочей недели не помешало эффективной организации рабочего времени и увеличению сосредоточенности на задачах.
Ложка дегтя в банке с медом
Изначально переход на сокращенную неделю вызывал опасения у многих руководителей в мире бизнеса. Они считали, что результат может быть как положительным, так и отрицательным. С одной стороны, такой график работы позволяет сотрудникам иметь больше свободного времени для себя и своих интересов. С другой стороны, он может привести к переработкам и усталости из-за необходимости уместить рабочие обязанности в более короткий период времени.
Но их опасения не подтвердились. Несмотря на то, что рабочая неделя сократилась до четырех дней, многие компании отметили увеличение эффективности и производительности своих сотрудников. Снижение рабочего времени компенсировалось более высокой концентрацией и энергией в рабочие дни, что способствовало качественному и быстрому выполнению задач. В любом случае, важно, чтобы компания умело балансировала между гибкостью графика и обеспечением эффективности работы своих сотрудников.
Вывод
Пока неизвестно, приведут ли подобные начинания к каким-то глобальным изменениям, но вопрос о переходе на четырехдневку или шестичасовой график уже обсуждается во всем мире.
Переход на сокращенную неделю – это не просто модный тренд, а стратегическое решение, способствующее улучшению условий труда и повышению производительности. Уроки, которые можно извлечь из опыта западных компаний, показывают, что такой подход может принести значительные выгоды как для сотрудников, так и для бизнеса в целом.