Как ускорить подготовку финансовой отчетности в 5 раз: опыт холдинга «ПромСнаб»

Делимся кейсом клиента, как крупная компания смогла оценить реальную картину бизнеса и рентабильность каждого проекта, найти слабые места и изменить подход к управлению финансами, используя один сервис.
Как ускорить подготовку финансовой отчетности

Как компания работала раньше

Представьте, что первое число каждого месяца — это не начало нового рабочего периода, а день большого стресса. Главный бухгалтер Анна Соколова именно так и воспринимала это время. Впереди — полтора дня кропотливого и нервного труда: свести воедино цифры из трех разных баз 1С, перелопатить гору таблиц в Excel, найти неизбежные ошибки сводки и успеть передать отчет руководству. И все это — чтобы получить лишь поверхностную картину, без возможности разобраться, откуда цифры и какова реальная рентабельность каждого проекта.

Именно с этой реальностью сталкивался холдинг «ПромСнаб», занимающийся оптовой торговлей. Три юридических лица, три отдельные базы «1С:Бухгалтерия» и одна большая головная боль при попытке увидеть общую финансовую картину.

Старый процесс был похож на попытку собрать пазл с завязанными глазами:

  1. Ручной конвейер. Бухгалтер поочередно формировала три стандартных отчета ОСВ, выгружала их в Excel и вручную сводила в единую таблицу. На это уходило до 12 часов.
  2. ️Охота за ошибками. Любая опечатка или нестыковка при ручном копировании означала дополнительные часы на проверку и поиск «потерявшегося» рубля.
  3. Анализ вслепую. Стандартный отчет не позволял добавить нужные для управления аналитики, такие как «Проект» или «Статья затрат». Чтобы понять, какой проект убыточен, а какой приносит деньги, требовались отдельные расследования. А быстро получить расшифровку по любому показателю вплоть до конкретного документа-основания было и вовсе невозможно.
  4. Застывшее управление. Из-за этой бюрократической машины руководство получало отчеты с опозданием на 2-3 дня, теряя драгоценное время для принятия решений.

Команда искала выход. Рассматривались варианты с дорогостоящими индивидуальными доработками 1С, что сулило долгий процесс внедрения и риски для стабильности баз. Но решение оказалось куда более простым и быстрым.

На сайте готовых решений для 1С, в Маркет42, сотрудники холдинга нашли сервис «Оборотно-сальдовая ведомость». Причины, почему руководство холдинга «ПромСнаб» выбрало именно это решение:

  • Никакого вторжения в код. Сервис подключается как внешний модуль, не требует изменений в конфигурации. Это значит, никакого риска «сломать» рабочую базу.
  • Главная кнопка «Свести». С помощью этого решения пользователь одним кликом формирует отчет сразу по нескольким организациям. 
  • Аналитика на любой вкус. Функция добавления произвольных субконто и сквозной расшифровки до первичных документов обещала ту самую глубину анализа, которой так не хватало.

Внедрение около двух часов. Напомним, что главный бухгалтер тратил на подготовку отчетов минимум 1,5 дня.

1С: Бухгалтерия предприятия
Арендуйте без покупки лицензий
Обновления включены в стоимость
Тестировать бесплатно
  1. Подключение. Через личный кабинет 42Clouds Анна, главный бухгалтер холдинга, активировала сервис для всех трех баз. Бесплатный тестовый период в 7 дней позволил сразу же начать экспериментировать.
  2. Настройка. В разделе «Отчеты» → «Дополнительные отчеты» появился новый пункт — «ОСВ++». Анна сама добавила необходимые поля: выбрала список всех организаций и ввела новое субконто «Статья управленческих затрат».
  3. Обучение. Интерфейс оказался интуитивно понятным для пользователя 1С. Освоение всех базовых функций заняло у Анны около 30 минут.
1С: Бухгалтерия предприятия
Арендуйте без покупки лицензий
Обновления включены в стоимость
Тестировать бесплатно

Что изменилось? Цифры, которые говорят сами за себя

Результаты превзошли ожидания. Новый отчет открыл уникальные возможности.

Количественная революция

  • Время формирования отчета: уменьшилось с 12 часов до 5-7 минут. Сокращение на 99.3%.
  • Освобожденный ресурс: 1,5 рабочих дня главного бухгалтера ежемесячно вернулись бизнесу. Теперь этот ресурс тратится не на рутину, а на финансовый анализ.
  • Скорость управленческих решений: отчеты руководство получает 1-го числа, а не 3-го или даже 4-го.

Качественный прорыв

  • «Единый источник истины». Теперь финансовую картину всего холдинга видно в одном окне, она актуальна на момент формирования отчета.
  • Точная оценка. Компания впервые смогла точно оценить рентабельность по направлениям (благодаря субконто «Проект»). Любой показатель в отчете можно расшифровать вплоть до конкретного счета, контрагента и документа-основания за секунды.
  • Конец эпохи ошибок. Исключен человеческий фактор при сведении. Цифры всегда точны и сходятся.
  • Самообслуживание руководства. Финансовый директор теперь может самостоятельно сформировать нужный ему срез данных, не отвлекая бухгалтерию.

«Раньше месяц закрытия был для меня кошмаром. Теперь это просто несколько кликов. Но главное даже не скорость, а ясность. Мы наконец-то увидели, что было скрыто за сухими сводными цифрами: как «живет» каждый проект и куда на самом деле уходят деньги. Это изменило наш подход к управлению финансами».

Анна Соколова

главный бухгалтер холдинга «ПромСнаб»

Успех этого кейса построен на идеальном совпадении технологии с бизнес-задачей:

  1. Быстрый старт без бюрократии. Облачный сервис — это не проект внедрения на полгода. Это решение «здесь и сейчас».
  2. Профессиональная помощь в знакомом интерфейсе. Пользователи получили возможности, сравнимые с дорогими BI-системами, но в привычной и понятной среде 1С. Не нужно никого переучивать.
  3. Решение, которое растет с бизнесом. Если холдинг откроет четвертое юрлицо, его нужно будет просто добавить в общий отбор в настройках. Сервис масштабируется вместе с компанией.

История холдинга «ПромСнаб» — это яркий пример того, как современные облачные сервисы стирают границы между «как есть» и «как должно быть». «Оборотно-сальдовая ведомость» не стал еще одной сложной программой. Наоборот, сервис убрал сложности, связанные с формированием отчетов, лишние действия. Теперь бухгалтер видит суть всех критически важных бизнес-процессов.

Этот кейс доказывает: чтобы совершить качественный скачок в управленческой аналитике, больше не нужны многомесячные проекты и большие бюджеты. Порой достаточно найти правильный инструмент, который превращает ежемесячный марафон в спринт длиной в пять минут и дает бизнесу то, что дороже любого отчета — время и ясность.

Сервис «Оборотно-сальдовая ведомость» доступен для подключения в магазине готовых решений Маркет42. Полностью совместим с «1С:Бухгалтерия предприятия» версии 3.0. Пробный период для любого сервиса из Маркет42 составляет 7 дней. Протестируйте возможности сервисов для 1С бесплатно и на своих данных.

0 0 голоса
Рейтинг

0 комментариев
Ранние Сортировка
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

Все полезное про 1С
в одном месте — акции, гайды, вебинары и кейсы
в нашем Telegram-канале

Оставьте отзыв о нас

Расскажите, как сервис 42Clouds помог вашему бизнесу.

Отзыв будет опубликован после проверки модератором.

Оставьте заявку. Мы свяжемся с вами в самое ближайшее время.

*нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных

Оставьте заявку. Мы свяжемся с вами в самое ближайшее время.

*нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных